2024年1月9日，東風(fēng)鍛造有限公司召開(kāi)三屆十次職工代表大會(huì)。與會(huì)代表聽(tīng)取和審議了公司總經(jīng)理張兆德所作的《保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加速市場(chǎng)開(kāi)拓，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)“152”戰(zhàn)略愿景而努力奮斗！》的工作報(bào)告。公司黨委書(shū)記張華部署2024年黨委重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理、鑄造廠廠長(zhǎng)向光耀主持會(huì)議。

       張兆德在報(bào)告中全面總結(jié)了公司2023年主要工作，科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確提出了2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作方針，系統(tǒng)部署了2024年重點(diǎn)工作。

       過(guò)去的一年，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇，汽車(chē)行業(yè)整體回暖。公司全體員工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以 “152”戰(zhàn)略為綱，主動(dòng)作為謀變革、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化改善降成本、優(yōu)化管理提效率，克服了燃油車(chē)客戶(hù)訂單萎縮、動(dòng)能價(jià)格上漲、鑄造業(yè)務(wù)整合等諸多困難和挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)了公司發(fā)展新局面。

2024年，是鍛造公司轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之年，公司經(jīng)營(yíng)工作方針是：保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加速市場(chǎng)開(kāi)拓，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2024年要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略落地，堅(jiān)持改革創(chuàng)新；二是打造營(yíng)銷(xiāo)體系力，開(kāi)拓新市場(chǎng)；三是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，踐行品質(zhì)卓越；四是推進(jìn)精益生產(chǎn)，提高資源效率；五是加快數(shù)字信息化、自動(dòng)化建設(shè)；六是推進(jìn)文化落地，提升管理效能。

        張華在部署2024年黨委重點(diǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司黨委要以夯實(shí)思想根基、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、賦能發(fā)展變革為主線，為“152”戰(zhàn)略落地保駕護(hù)航。

        他要求兩級(jí)黨組織做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想之基，引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型；二是強(qiáng)化組織協(xié)同，穩(wěn)固組織之本，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；三是弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，樹(shù)立作風(fēng)之標(biāo)，踐行群眾路線；四是深化黨建引領(lǐng)，匯聚全員之力，促進(jìn)共同發(fā)展；五是傳承企業(yè)精神，鑄就文化之魂，提升品牌形象。

        與會(huì)代表聽(tīng)取了《職代會(huì)提案落實(shí)及立案情況的報(bào)告》，并通過(guò)了《關(guān)于貫徹總經(jīng)理工作報(bào)告的決議》。

時(shí)代賦予重任，奮斗成就夢(mèng)想。會(huì)議向公司干部員工發(fā)出號(hào)召，要求立即行動(dòng)起來(lái)，越是艱險(xiǎn)越向前，齊心協(xié)力加油干，為實(shí)現(xiàn)“152”戰(zhàn)略愿景而不懈努力!

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